“承豪石材的陳博崑陳董是一個勇於嘗試、很願意創新的人，把Showroom變成精品館，把最好的石材秀出來，還會結合很多活動，像是跟國手李智凱的合作。承豪不會把石材就放在那裡、冷冰冰的呈現，而是透過Event創造更多有趣的面相，這也是個探究可能性的過程。”
台灣室內設計專技協會理事長/
呈境設計 袁世賢總監
身為設計師、呈境設計的總監、台灣室內設計專技協會的理事長，袁世賢在多個角色間切換，隨時處於on的狀態，對他來說，工作是生活、生活也是工作，如何調配時間成了他重要的課題，也是他對旗下設計師的諄諄提醒。不過近半年來，因為多接觸台灣山林的關係，他體悟到了新的生活哲學—「二分之一的人生」，進而影響了他的設計思維。袁世賢與呈境的設計進行式，尚在滾動中。
室內設計師的一週生活
平日：
07:00 起床、陪小孩吃早餐、帶他們去上學。
09:00 進公司，參與各式各樣的會議。
19:00 終於回到辦公桌，員工蜂擁而上，遞出各種需要總監過目的圖稿。
22:00 回家聽音樂、看新聞，時常進行台灣室內設計專技協會的視訊會議。
週末：
週六 約莫花費半天的時間待在公司，處理雜務。
週日 完整的家庭日。
室內設計師的工作性質模糊了工作與生活的界線，雖然日常無法明確地開、關機，但也因為如此，而能在工作中品味生活，「每當陪伴客戶尋找家具和藝術品時，我同時也在學習新鮮有趣的事情、感受美的力量，對我來說就是一種放鬆的過程。」袁世賢提到，尤其因為呈境承攬的項目多為飯店旅館及公設大廳的內裝，時常至國、內外飯店旅館考察，因此必須懂得享受工作與生活並行、讓自己完全沈浸在當下那個宜人舒適的環境之中，這種感受力也為設計提供了好點子。
清新舒適的自然宅｜呈境設計
轉折，相遇山林
但一場蔓延全球的covid-19疫病將一切全打亂了，沒有人能置身事外，頻繁出差的日常不再，視野更聚焦於國內。回歸的這些日子以來，袁世賢開始往山上野外探索，「第一次發覺原來台灣的山林這麼美！」將翠綠樹林染成橘紅的夕陽，替巍峨山頭蓋上白紗的雲海，如此難得一見的景象讓他感到不太真實，「但我很享受這種從現實抽離的感覺。」
放眼所見是天空、土地、樹木，而蟲鳴、鳥叫、還有樹葉被風吹過的摩挲聲掠過耳邊，沒有一絲人工雜質侵入感官，所有事情回歸到最原初單純的狀態，「當身在其中，看起來無所事事，但其實心靈很富足。」袁世賢笑說，肚子餓時只能自己動手野炊，好像也不會太閒。因此找出一條有趣的路線去探險，成了這半年來袁世賢最著迷的事情，舉凡陽明山小油坑、新竹杉樹林道、苗栗蓬萊林道⋯⋯等等，獨具個性的山林各有引人駐足的魅力。 .
將土地元素帶入商業空間｜呈境設計
體悟，二分之一的人生哲學
自然純粹所帶來的感動，漸漸影響了袁世賢，他形容樹木雖然看似高大堅硬，但如果靜下心來觀察，樹枝、樹葉隨風搖擺時卻很柔美，因此他試著讓人生齒輪稍稍停下，就算只有半小時也好，也能開啟不同的視野。
「我開始思考二分之一的人生，懂得放掉一些東西，才有機會容納新的事物。」袁世賢待人處事的態度、以及室內設計的邏輯正在改變，他自承過去的設計語彙較為複雜，想訴說大量的訊息，「不過未來的風格希望能回到探索本質，讓感受更單純一些，而非停留在感官的刺激。」具體而言是將設計師的位置再往後退，留點空間給業主，順應著業主的人生狀態可以進行調整，讓業主能加入自己喜歡的東西，相信那就會是當下最好的設計安排。
花蓮煙波太魯閣飯店｜一樓大廳｜呈境設計
本質，挖掘單一材料的潛力
「當設計回到本質，即是用材料原本的質感去說一件事，而不用複雜多樣的材料去堆疊。」袁世賢以石材為例，雖然常被視為奢華的象徵，以大片天然形成的紋理彰顯人工無法複製的尊貴，不過當石材的光澤度被去除之後，轉換成仿古面或啞光面，並透過重新拼貼變換色澤和圖騰，便能產生出全新的設計語彙，這也是袁世賢一貫想傳達的空間趣味性和可能性。
「石材本質沒有被改變，而是透過設計傳達了更多想法。」因為紋理而使石材本身就像一幅畫、具有藝術價值，因此從美術的觀點切入，要組成大山大水或小家碧玉，皆操之在設計想像。袁世賢所設計的代表作—煙波大飯店，部分即運用了此種手法。
設計師能賦予材質新面貌，材質也能刺激設計師的靈感，因此當袁世賢見到承豪石材將石板一塊塊立起，以精品形式陳列，並把藝廊觀賞動線納入考量，讓他忍不住驚嘆，「好帥、太感動了！這讓我們設計師可以一目瞭然知道石材的優點，進而刺激設計的慾望；老實說，很多設計師看到材料才知道怎麼去運用，這是一個互相的過程。」袁世賢從承豪身上看到更多石材的變化，「承豪認為石材不單純只是石材，也會影響人們的生活風格。」
年度盛會｜台灣設計週
當代，合縱連橫的設計思維
為了讓設計師和材料廠商能有更好的互動連結，20年前便成立了台灣室內設計專技協會，並且隨著時代演進，擴大合作，跨領域找尋不同產業別來分享，期望設計師擁有專業知識以外的能力，以管理公司、面對社會的改變。
如今袁世賢接下第11屆的理事長，除了持續辦理關於設計產業等論壇講座之外，更要打造設計週的IP，放大量能、衍生周邊效益，「以前資訊不流通，協會目的在於促進交流；但在扁平化的世代，資訊取得方便，在良性競爭之餘，更重要的是拿出各自的優勢、進行團隊合作，共同創造形象以行銷，將IP強化後，就能觸發更多連結。」袁世賢將打造IP視為協會下一個階段的新挑戰，不容易、但非做不可。
又如高雄亞灣5G AIoT創新園區此一設計建造案，由包含呈境在內以及彡苗空間實驗、博森設計等多組設計團隊組成，龐大且快速的資訊交換、視訊會議的頻繁使用，得以支撐整合來自四面八方的團隊、以產生共識。「設計師必須懂得把設計當成物件去拆解，將自己當成變形蟲一樣。」如何懂得融入合作，也是袁世賢想提醒後進的思考邏輯，單打獨鬥已不是最佳解方。
高雄亞灣創新園區|多間設計公司合作完成
採訪後記
因為出身自旅遊線編輯，對於「工作與生活界線模糊」相當有既視感，回想那四處遊歷、企劃與稿件都爆量的過程，雖然疲累卻也是靈感充沛的時候，如同一塊吸不飽的海綿。而如今與夥伴共同創立工作室，的確也體驗到這是個合作的世代，創價IP的困難與必要。總監的每一句話，都走在時代潮流上，但他更知曉如何應對，令人深有感觸。
呈境室內裝修設計有限公司 創辦人暨執行長 袁世賢
經歷：
台灣室內設計專技協會 (TnAID) 理事長
大葉大學 空間設計學系 兼任助理教授
2020 台灣室內設計週執行長
2021 台北市老屋新生大獎 評審委員
2022 德國IF大獎 評審委員
